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THEMES D'INTERVENTION
LISTE DES INTERVENTIONS
REFERENCES THEORIQUES MAJEURES
OUTILS ORIGINAUX
LISTE DES INTERVENTIONS
Les actions de formations
- Gestion du stress / santé au travail
- Process Communication Management
- Médiation / Gestion de conflits
- Cohésion d'équipe
- Stratégie managériale
- Styles et outils de management
- Résolution de problèmes en groupe
- Communication efficace
- Formation de formateurs
Les actions de conseils
- Audit managerial
- Audit social
Les actions de guidance
- Groupe de parole
- Groupe d'analyse de la pratique
- Groupe de supervision
- Accompagnement de la relation d'aide, de la relation de soin
- Développement personnel, connaissance de soi
Les actions de coaching
- Positionnement hiérarchique
- Définition de stratégie
- Évolution personnelle et professionnelle
- Coaching d'équipe
- Accompagnement du changement
- Cohésion d'équipe
REFERENCES THEORIQUES MAJEURES
Toutes les interventions s'appuient sur les modèles conceptuels suivants :
- La Programmation Neuro-Linguistique
- Le Process Communication Management
- Le Process Therapy Model
- L'hypnose Ericksonienne
- L'école de Palo Alto
- La sociologie des organisations
- L'Emotional Freedom Technique
OUTILS ORIGINAUX
25 années de pratique de formation continue en entreprise, de conseils et d'accompagnement au changement de personnes et d'organisations, associées à des formations personnelles, des groupes de supervision et de pairs, nous ont amené à l'élaboration d'outils d’analyse et de pratique originaux.
- L'évolution managériale des entreprises
- L'audit managérial d'une entreprise
(au travers du management relationnel de l'équipe de direction)
- Les actions nécessaires à l'évolution d'une équipe
- La pertinence de la communication
- La gestion des situations paradoxales
- L'accompagnement au changement (par le management)
- La gestion du stress (au travers du cognitif et du corporel)
Certains de ces thèmes sont développés dans la partie prestations originales.
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